智囊里的管理学第211章 明智之一知微05 何曾

何曾：别忽略 “细节里的格局”小事藏着大趋势 何曾字颖考曾经经常陪晋武帝参加宴会。

每次宴后回家他都会跟儿子们说：“皇上是开创基业、要把江山传下去的人可我每次陪他吃饭从没听他聊过治理国家的长远规划只说些平时的家常琐事。

照这样下去后代恐怕要危险了！皇上这一代还能安稳但咱们的子孙早晚要遭殃啊！你们这一辈或许还能善终。

” 接着他指着孙子们说：“这伙孩子将来肯定会赶上乱世性命难保！” 后来何曾的孙子何绥被东海王司马越杀了另一个孙子何嵩哭着说：“咱们爷爷简直是料事如神啊！”（何嵩、何绥都是何邵的儿子也就是何曾的孙子。

） 不被 “皇帝创业” 的表面安稳迷惑从 “宴饮聊天内容” 看透治国格局这远见太顶了！ 要是何曾只觉得 “皇帝宴饮开心就好”没在意 “不聊经国远图” 的问题可能还没等家族反应过来乱世就会找上门。

他的高明之处在于：从 “皇帝只聊琐事、不谈国事” 这个细节看透晋武帝 “没有长远治国格局” 的短板 —— 开国君主没有远见后代江山肯定不稳自家子孙自然会受乱世牵连。

何曾的智慧在于看透 “关键人物的言行细节藏着未来的走向”：晋武帝作为开国皇帝宴饮时不谈国家规划反而聊家常这不是 “接地气”而是 “没格局” 的信号。

很多时候不管是看一个人的潜力还是判断一件事的前景别只看表面的热闹要关注核心的细节 —— 比如关键人物的关注点、做事的优先级这些才是决定未来的关键。

【管理智慧】 一、何曾的“预言逻辑”：不是瞎猜是从“饭局唠嗑”看穿“治国短板” 何曾怕的不是“武帝爱聊家常”而是这背后藏着的致命问题——统治者“没远见只盯眼前”。

开国皇帝本该琢磨“怎么稳固江山、怎么让百姓安居乐业、怎么防后代出乱子”可武帝眼里只有“日常琐事”等于把“国家长远发展”抛在脑后。

就像盖房子只关心“今天砌了几块砖”不关心“地基牢不牢、房子会不会塌”等盖到上层塌是早晚的事。

这放现代也一样：比如公司老板开会只聊“办公室卫生怎么搞、报销流程怎么改”不聊“市场竞品在干啥、明年产品怎么升级”；比如家长教育孩子只盯“今天作业写没写、考试考了几分”不聊“孩子喜欢啥、未来想干啥”——看似在“管事儿”实则没抓核心早晚要出问题。

当代案例1：创业公司老板“只盯琐事不聊战略”3年就翻车 某做办公软件的创业公司早期靠“免费试用”拉了不少客户老板却从此陷入“琐事循环”：每次管理层会议他都在说“客服要注意语气、后台数据要每天导表”从没提过“竞品刚出了‘AI自动生成报表’功能咱们要不要跟进”“客户反馈‘软件操作太复杂’怎么优化”。

核心员工提过几次“要做产品升级”老板都怼回去：“先把眼前的客服和数据管好别想那些没用的！” 结果不到3年竞品靠AI功能抢了80%的客户公司客户流失殆尽工资发不出来最后只能倒闭。

员工离职时说：“老板眼里只有‘鸡毛蒜皮’看不到行业变化公司不倒才怪——这跟晋武帝只聊家常、不聊国事一模一样！” 当代案例2：家长“只盯分数不聊成长”孩子高考后彻底“躺平” 张阿姨的儿子从小被她盯着“只许学习”：每天问的不是“今天在学校开心吗”而是“作业写完没、这次模拟考排第几”；孩子说“喜欢画画”她怼“画画能当饭吃？不如多刷两道题”。

结果儿子虽然考上了重点大学却彻底没了方向——不知道自己喜欢啥、想干啥上课睡觉、逃课最后挂科太多差点被退学。

张阿姨后来悔得不行：“当初只盯着分数没跟孩子聊过未来现在他跟‘没头苍蝇’一样我才明白只盯眼前的‘分数琐事’不帮孩子找‘长远方向’等于害了他——这就像武帝只聊家常把孩子的‘人生根基’给漏了。

” 二、对比“有远见vs没远见”：差距不在“当下忙不忙”在“眼里有没有未来” 何曾的预言能中本质是“没远见的统治者撑不起长远的江山”。

反过来不管是企业还是个人“有远见”和“没远见”的结局差的不是一星半点： 正面案例：华为“早期就盯‘芯片自主’”避开“卡脖子”危机 早在2000年前后华为还在靠“代理交换机”赚钱时任正非就没只盯“眼前的销售业绩”反而在内部会议上反复强调：“咱们必须搞芯片自主！现在靠别人的芯片以后别人断供了咱们就没饭吃！” 当时很多人反对：“现在卖交换机赚钱好好的搞芯片又费钱又耗时没必要！” 本小章还未完请点击下一页继续阅读后面精彩内容！。

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