智囊里的管理学第748章 语智之一辩才15 王维

王维：明代“反忽悠”硬核官员！一升石子怼退荒唐采胆令凭“归谬逻辑”救百姓 弘治年间有个想往上爬的人上书皇帝说山西紫碧山出产“石胆”吃了能延年益寿。

皇帝信了派太监花了一整年时间去开采结果啥也没挖到反而让当地百姓被折腾得苦不堪言（又要服劳役又耽误农活）。

当时的按察使王维（祥符人）看不下去了让人捡了一升长得像石胆的小石子拿给太监看。

太监一看就火了：“你这是糊弄事呢！石胆这东西书上都写了怎么能说没有？”王维淡定回怼：“凤凰、麒麟也都是古书上记载的神物现在真的有吗？” 太监被怼得哑口无言荒唐的采胆差事也不了了之百姓总算解脱了。

【管理智慧】 一、核心逻辑：破解“荒唐采胆”困局关键在“归谬反驳+戳破虚妄” 王维能轻松怼退太监、终止劳民伤财的采胆行动核心逻辑是“不直接争执‘有没有石胆’用‘归谬法’让对方的荒唐诉求不攻自破”： 1.先顺承对方逻辑不直接对立：不否认“古书记载”这个前提避免陷入“书载是否可信”的无意义争论而是顺着“书载即存在”的逻辑往下推； 2.再举同类反例归谬其荒谬：拿“古书记载的凤凰、麒麟现实中不存在”举例类比“石胆虽书载但未必存在”让太监自己意识到“书载≠现实存在”诉求本身站不住脚； 3.最后直击核心终止荒唐行为：通过反例戳破“石胆存在”的虚妄让太监无法再以“书有记载”为借口逼迫百姓开采从根源上终止劳民伤财的闹剧。

二、核心启示：遇“荒唐要求+强权背书”别硬扛用“归谬逻辑+精准反驳”破局 这种“以子之矛攻子之盾”的思路对现在应对“荒诞诉求、盲目跟风、强权施压”等场景超有借鉴意义： - 职场遇“领导拍脑袋提荒唐需求”：比如领导让你做一个“没有数据支撑、不符合实际”的方案还说“别人都这么做”。

像王维那样反驳：“领导您说的这种方案确实有案例提过但那些案例都是针对大型企业的咱们公司规模、资源和他们完全不一样就像古书记载的凤凰适合神话场景却不适用于现实一样硬做只会浪费时间还没效果”用“类比归谬”让领导清醒； - 生活遇“亲友轻信偏方/谣言盲目跟风”：比如亲友坚信“某网红偏方能治病”还说“网上都这么传”。

可以说：“网上传的偏方很多就像古书记载的神物一样看着神奇但未必真实。

这偏方没有科学依据要是真能治病医院早就推广了盲目用反而可能耽误病情”用“归谬+科学常识”劝退； - 合作遇“对方提无理要求拿‘行业惯例’背书”：比如合作方要求你“免费提供额外服务”还说“这是行业惯例”。

可以回怼：“所谓的‘行业惯例’得是合规且双方互利的就像古书记载的规矩得符合现实情况一样。

要是按你说的‘惯例’免费服务会让我们亏损根本没法保证服务质量最后反而影响合作这显然不是合理的惯例”用“归谬+利益逻辑”守住底线。

简单说就是：“面对荒唐要求或强权背书的虚妄诉求别硬争对错。

关键是抓住对方逻辑的漏洞用‘同类反例’归谬其荒谬让对方意识到‘诉求不符合现实’从而主动放弃荒唐想法既不激化矛盾又能高效破局。

” 【原文】王维 弘治时有希进用者上章谓山西紫碧山产有石胆可以益寿。

遣中官经年采取不获民咸告病。

按察使王维祥符人。

令采小石子类此者一升以示中官。

中官怒曰：“此搪塞耳！其物载诸书中何以谓无？”公曰：“凤凰、麒麟皆古书所载今果有乎？” 喜欢智囊里的管理学请大家收藏：()智囊里的管理学20小说网更新速度全网最快。

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