智囊里的管理学第750章 语智之二善言01 孔子

《善言》篇开篇语：会说话是顶级智慧凭精准表达轻松破局 说话这件事藏着关键门道有智慧的人能灵活驾驭它。

孟子不是说过吗？“语言看似浅近直白背后却藏着深远的意义”。

真正的“善言”要靠内在的精神和见识做支撑再从细微处精准切入。

不用动一兵一卒不用费尽心机争执在谈笑之间就能化解危机、解开困局——这就是我们把这类故事归为“善言”的原因。

【管理智慧】 一、核心逻辑：破解“‘善言’的本质”关键在“‘智慧+精准’让语言有力量” 这段话推崇“善言”核心逻辑很明确： 1.定“善言”的核心：语言的关键在“会转”而“会转”的前提是“有智”不是耍嘴皮子而是靠内在智慧驾驭语言； 2.明“善言”的标准：既要“言近指远”用通俗的表达传递深层意图又要“组以精神、出之密微”有见识做内核、从细节找切口； 3.显“善言”的价值：最终目标是“不烦寸铁谈笑解围”用最低成本化解矛盾、解决问题这才是“善言”的真正作用。

二、核心启示：遇“沟通困境+矛盾僵局”别硬争用“‘浅表达+深内核’”破局 这种“靠智慧说话、以巧取胜”的思路对现在应对“职场沟通、人际矛盾、谈判僵局”等场景超有借鉴意义： - 职场遇“跨部门协作卡壳说不通”：比如你需要技术部配合对方以“没时间”拒绝别硬催。

像“善言”那样用“言近指远”表达：“我知道你手头项目忙（细节切入）这个协作只需要你抽1小时确认核心逻辑（浅表达）后续能帮技术部减少30%的重复对接（深内核：对方利益）咱们一起省点事你看可行？” - 生活遇“亲友争执劝不动”：比如家人为小事吵得不可开交别当和事佬说“别吵了”。

用“密微切入+精神支撑”：“哥姐都是为家里好（内核：共同目标）嫂子觉得这事要先顾老人感受（细节）哥你是想省点成本（细节）咱们不如先按嫂子的想法来后续再找省成本的办法既顾了老人也不耽误事”谈笑间化解矛盾； - 谈判遇“对方强硬谈不拢”：比如客户坚持压价你不能让步别硬扛。

用“言近指远”传递价值：“这个价格确实没法再降（浅表达）但我们能额外给你免费升级服务还能保三年质保（内核：隐性价值）比降价更实在你后续用着也省心这才是长期合作的好处”。

简单说就是：“别把‘会说话’当成‘能说会道’真正的‘善言’是‘智慧打底、精准发力’。

用通俗的话传递深层意图从细节切入打动对方不用争执就能解决问题这才是现代版的‘善言’。

” 【原文】 唯口有枢智则善转。

孟不云乎：言近指远。

组以精神出之密微。

不烦寸铁谈笑解围。

集“善言”。

下面让我们进入《善言》古代经典案例： 孔子：春秋“委婉劝谏天花板”！一句夸赞劝退暴君凭“反向赞美”救人命 陈侯修建凌阳台工程还没完工就有好几个人因为违反规定被处死。

他还抓了三个负责监督工程的官吏大臣们都吓得不敢劝谏。

正好孔子来到陈国拜见陈侯后陈侯带着他一起登上凌阳台参观。

孔子走上前故意称赞道：“这台子太壮观了！陈侯您真是太贤明了！自古以来圣人修建高台哪有不杀一个人就能建成这么宏伟的工程呢！” 陈侯听了这话瞬间沉默不语——他明白孔子是在委婉指责自己修建高台滥杀无辜。

没过多久就派人赦免了被关押的三个官吏。

【管理智慧】 一、核心逻辑：破解“暴君滥杀+群臣敢谏”死局关键在“反向赞美+隐性批判” 孔子能靠一句话救人核心逻辑是“不直接对抗用‘赞美’的外壳包裹‘批判’的内核让对方主动醒悟”： 1.以“赞美”破冰降低抵触情绪：不直接指责“滥杀无辜”反而夸赞台子壮观、君主贤明让陈侯放下戒备愿意听后续的话避免引发暴君暴怒； 2.用“圣人对比”隐性点破过错：通过“圣人修台不戮一人”的设定与陈侯“修台杀人”的行为形成鲜明对比不用明说“你错了”却让陈侯清晰意识到自己的滥杀与“贤明”“圣人”的标准相悖； 3.抓“君主好名”心理倒逼自我修正：精准拿捏陈侯想当“贤明君主”的心理用赞美引导他向“圣人”标准看齐让他主动放弃“滥杀”的行为既保全了君主颜面又达到了救人的目的。

二、核心启示：遇“强势者犯错+直接劝谏危险”别硬刚用“委婉暗示+价值引导”破局 这种“以赞为谏、以柔克刚”的思路对现在应对“领导犯错、强势者固执、危险劝谏”等场景超有借鉴意义： 本小章还未完请点击下一页继续阅读后面精彩内容！。

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