智囊里的管理学第339章 明智之四经务 18张需

张需：明朝“治民实干派”！3天疏通十年淤渠靠“台账管理”让游民变耕户 张需特别擅长治理地方民生早年在郧州当副手时当地有条水渠淤积堵塞导致周边水田荒废了几十年几任官员都没解决。

张需刚到任知州就提起这事还担心调动百姓会引发不满。

张需去现场查看后说：“只要找够一定人数3天就能疏通！”知州觉得他在说大话很是怀疑。

结果张需立刻召集了足够的人给每个人分配了工具明确了各自要清理的长度和标准。

大家一起动手争相出力真就用3天时间疏通了水渠。

知州又惊又服觉得像是有神仙帮忙。

后来张需升任霸州知州发现当地很多百姓不种地靠游荡谋生。

他想出一个办法：在每个里（古代基层单位）设一本台账登记每户人家的信息让每户上报家里男女老少的人数再给每户分配任务——要种多少粟麦、栽多少桑枣家里要备多少纺织工具、养多少鸡和猪都清清楚楚写在台账上还把要求全告知百姓。

平时有空张需就下乡拿着台账到每户家里核对没完成任务的就按规定处罚。

就这样百姓都开始勤快干活没人再偷懒游荡。

不到两年家家户户都有了固定产业日子也越过越红火。

【管理智慧】 张需的厉害在于“不空想、重落地” 别人解决不了的淤渠他靠“定人、定量、定时”3天搞定；别人管不住的游民他靠“台账登记+下乡核验”让百姓安家。

他没搞复杂的政策只抓“具体做事”和“实时监督”——不画大饼只干实事这才是真能帮百姓解决问题的好官。

一、核心逻辑：破解“民生难题久拖不决”别畏难要“拆任务、强落地” 不管是淤渠疏通还是游民治理之前的问题都出在“没具体方案、没监督跟进”：淤渠没人敢动是怕“人多难管、时间没谱”；游民没人管是因“没明确要求、没约束手段”。

张需的破局点很直接： 1.解淤渠：把“疏通整条渠”拆成“每人清理一段”定好人数、工具、标准3天内集中攻坚复杂问题变简单； 2.管游民：用“台账”明确每户的生产任务再靠“下乡核验+处罚”倒逼落实没目标的游民有了方向自然就踏实干活。

这就像现在社区要清理长期堆积的垃圾与其怕麻烦不敢动不如按楼栋分任务定好清理时间和标准再组织志愿者检查很快就能解决。

二、核心启示：遇“老大难民生问题”别绕着走要“定细节、盯执行” 张需的思路放到现在也超实用比如这些场景： - 社区环境整治：小区楼道杂物堆积多次提醒没人清。

可以像张需那样给每户列“杂物清理清单”定好清理期限社区工作人员上门核验没清理的协助清理并登记很快就能见效； - 乡村产业培育：村里年轻人不愿种地土地闲置多。

可以给每户建“种植台账”根据家庭人数分配种植面积提供种子和技术支持收获后帮着对接销路再定期上门查看长势慢慢就能带动大家种地积极性； - 校园学风改善：学生上课不认真、作业完不成。

可以给每个学生建“学习台账”明确每天的学习任务和作业要求老师每天检查台账完成情况没完成的及时辅导学风很快能好转。

简单说就是：“民生问题不怕难就怕‘没方案、没人盯’。

把大问题拆成小任务定好细节、抓好执行再难的事也能解决。

” 【原文】张需 张需长于治民先佐郧州渠有淤者废水田数十年守相继者莫能疏。

需甫至守言及此惮于动众。

需往看之曰：“若得人若干三日可毕！”守怪以为妄。

需乃聚人得其数各带器物分量尺数争效其力三日遂毕。

守大惊以为神助。

迁霸州守见其民游食者多每里置一簿列其户每户各报男女大小口数派其舍种粟麦桑枣。

纺绩之具、鸡豚之数遍晓示之。

暇则下乡至其户簿验之缺者罚之。

于是民皆勤力无敢偷惰。

不二年俱有恒产生理日滋。

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