智囊里的管理学第494章 胆智之二识断06 种世衡

种世衡：北宋“挖井狠人”！砸钱硬凿百五十尺绝境挖出救命泉 种世衡修筑好宽州城后遇到个大难题——城里没水。

他派人往下挖井一直挖了一百五十尺深挖到了石头层。

工匠们都泄了气摊着手说：“这底下全是石头没法挖井了！” 种世衡却说：“挖透石头往下难道会没有水吗？你们把石头凿碎运出来每运一筐碎石我给你们一锭金子！”工匠们一听有重赏重新卖力开挖。

挖透好几层石头后底下果然冒出了源源不断的泉水。

朝廷后来把这座城命名为“清涧城”。

【管理智慧】 一、核心逻辑：绝境破局关键在“不信极限+重赏激力” 种世衡能在“挖井无望”时挖出泉水看似靠运气实则藏着两层关键逻辑： 1.打破“经验认知”的局限坚信“未知有机会”：工匠们以“遇石即止”的经验判断无法挖井但种世衡不被固有认知束缚——他认定“石头之下未必无泉”拒绝接受“挖井失败”的结论从根源上否定了“绝境”的定义； 2.用“重赏撬动人力”破解“畏难躺平”困局：面对工匠因难度大而放弃的心态他不强迫命令而是用“一畚一金”的高额奖励激发动力将“不可能完成的苦活”变成“值得拼命的差事”让工匠主动突破极限。

这就像遇到看似无解的难题时多数人会被过往经验困住、因难度大而退缩而真正的破局者会先打破“不可能”的认知再用精准激励调动资源逼出突破的可能本质是“认知破局+利益驱动”的结合。

二、核心启示：遇“看似无解的难题”别认死理用“破认知+给动力”破局 种世衡挖井的思路对现在职场攻坚、生活破困等场景超有借鉴意义： - 职场遇“技术/项目瓶颈”：若项目因“经验判断无法突破”停滞别盲目放弃。

先质疑“固有认知”比如“行业惯例说做不到”未必是真的再用“超额奖金、晋升机会”等激励调动团队主动尝试说不定能突破瓶颈； - 生活遇“资源匮乏困境”：若因“缺资金、缺人脉”陷入僵局别被“没条件就办不成事”的想法困住。

先想“有没有非常规路径”再用“利益共享”撬动他人资源比如创业缺启动资金可通过“分红承诺”吸引投资打破资源困局； - 个人遇“能力极限挑战”：若想提升技能却因“难度大、见效慢”半途而废别被“我不行”的自我否定困住。

先树立“只要方法对、肯投入就能突破”的认知再给自己设定“达成小目标就给奖励”的机制比如考证书每过一章就奖励自己一次旅行用动力逼自己坚持。

简单说就是：“遇到看似无解的难题别被经验和困难吓住。

先打破‘不可能’的固有想法再用足够的动力调动资源、激发行动力就能在绝境中挖出属于自己的‘泉水’。

” 【原文】种世衡 种世衡既城宽州苦无泉凿地百五十尺见石工徒拱手曰：“是不可井矣！”世衡曰：“过石而下将无泉邪？尔其屑而出之凡一畚偿尔一金！”复致力过石数重泉果沛然。

朝廷因署为清涧城。

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