智囊里的管理学第505章 胆智之二识断17 辛企李

辛企李：南宋“硬核知州”！硬刚嚣张宦官守住官场礼制底线 参政辛企李（辛次膺）担任福州知州时当地有个主管应天启运宫的宦官叫武师说。

平日里福州的官员们对待他都像对待监察地方的监司大员一样恭敬。

辛企李刚到任处理公务时武师说的拜帖递了进来。

辛企李对负责接待的官员说：“他不过是个宦官罢了用对待通判的礼节接待他已经算是超出规格了。

”于是下令让武师说和通判一起进来拜见。

第二天福州的官员们一起到应天启运宫朝拜先帝的御像。

辛企李脚有毛病必须有人搀扶才能行礼。

进入宫殿后刚走到庭院里武师说突然呵斥搀扶辛企李的士兵让他们退下还说：“这里是供奉先帝御像的大殿岂能让士兵随意进出！” 辛企李不为所动回头对士兵说：“只管扶着我行礼事后我自然会向朝廷上奏说明情况。

”（旁边批注：有主见不被胁迫。

）随后神态从容地完成了朝拜礼仪。

事情过后辛企李主动向朝廷弹劾自己等待处分。

朝廷最终将武师说降职为泉州兵官。

（旁边批注：这个处理很恰当。

） 【管理智慧】 一、核心逻辑：坚守“礼制底线”关键在“明定位+敢对峙” 辛企李能顶住宦官施压、守住官场礼制核心逻辑有两点层层递进： 1.明确身份定位不被“潜规则”绑架：他清晰界定武师说的“宦官”本质不认同当地官员“待之如监司”的过度讨好——打破“因宦官亲近皇权就抬高其地位”的潜规则从根源上确立“按礼制分级接待”的原则这是守住底线的基础。

2.遭遇挑衅时“硬刚不退”用“合规程序”兜底：面对武师说在神御殿的当众呵斥他不慌乱、不妥协一方面坚持完成礼仪展现“坚守礼制”的态度；另一方面提前声明“会具奏说明”用“向朝廷报备”的合规程序既避免当场冲突升级也为后续处理留下依据——既守住了当下的尊严也为最终的公正处置铺路。

二、核心启示：遇“特权挑衅/潜规则压迫”别妥协用“明底线+敢坚持”护原则 辛企李的应对思路对职场中应对特权干扰、坚守职业原则等场景超有借鉴意义： - 职场中“明确身份边界拒绝过度讨好”：若遇到因“背景特殊”（如老板亲信、关系户）而被过度抬高地位的同事别盲目跟风讨好。

要像辛企李那样按对方的实际岗位和职责界定相处方式不被“潜规则”裹挟——比如公司里有老板的亲戚担任普通岗位却要求享受管理层待遇可坚持按公司制度办事不随意突破流程迁就对方。

- 遭遇“特权挑衅”：坚守原则不退缩留好后路再应对。

若在工作中遭遇有背景者的当众挑衅、试图打破规则（如插队办事、干涉工作安排）别因对方“有靠山”就退让。

先坚定表明自己的立场按规则完成本职工作同时做好证据留存（如记录事件经过、保留沟通痕迹）必要时向更高层级或相关部门报备——比如在项目审批中有领导亲信想跳过审核流程可明确表示“需按规定走程序”同时将情况同步给上级避免独自承担压力。

- 坚守原则的“智慧”：态度坚决方式合规。

坚守原则不代表要“硬碰硬”冲突而是要像辛企李那样用“从容坚持+合规兜底”的方式。

既展现“绝不妥协”的态度让对方知道底线不可触碰；又通过“自劾待罪”“具奏说明”等合规程序将事情纳入制度框架内解决避免陷入“私人恩怨”的泥潭让坚守原则更有底气。

简单说就是：“面对特权挑衅或潜规则压迫最忌模糊底线、盲目妥协。

要先看清对方的真实定位明确自己的原则底线；遭遇挑衅时既要坚定不退让也要懂得用合规程序保护自己、解决问题。

只有守住原则才能在职场中站稳脚跟不被歪风邪气裹挟。

” 【原文】辛企李 辛参政企李守福州。

有主管应天启运宫内臣武师说平日群中待之与监司等。

企李初视事谒入谓客将曰：“此特监珰耳待以通判已为过礼。

”乃令与通判同见。

明日郡官朝拜神御企李病足必扶掖乃能拜。

既入至庭下师说忽叱候卒退曰：“此神御殿也。

”企李不为动顾卒曰：“但扶自当具奏。

”边批：有主意。

雍容终礼。

既退遂自劾待罪。

朝廷为降师说为泉州兵官云。

边批：处分是。

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